«Детройт Ред Уингз»: почему десять лет без плей-офф не случайность
«Детройт» не выходит в плей-офф десятый сезон подряд. Это рекорд среди действующих клубов НХЛ, и он уже давно перестал удивлять даже самых преданных болельщиков. Вопрос не в том, будет ли команда бороться за Кубок Стэнли в этом году. Вопрос в том, почему такой клуб с такой историей оказался в ситуации, из которой не может выбраться.
Те, кто следит за хоккеем и разбирает команды с точки зрения их реальных возможностей, найдут полезный материал на прогнозы и ставки на спорт: «Крылья» в нынешнем виде остаются командой с интересным пулом молодёжи и структурными проблемами, которые этот пул пока не решает.
Где «Детройт» находится сейчас и что это значит
Клуб строит состав через драфт уже несколько сезонов. Мориц Зайдер, Лукас Рэймонд, Симон Эдвинссон - топовые пики, которые заявили о себе в лиге и дают основание думать, что работа со скаутингом ведётся осмысленно. Проспект-пул оценивается аналитиками в топ-5 лиги, что для команды в такой серии неплохой результат.
Но тут и начинается противоречие. Хороший пул молодёжи и десять лет без плей-офф существуют в одной организации одновременно. Значит, дело не только в отсутствии талантов.
Три причины, по которым перестройка затянулась
-
Ошибки на рынке свободных агентов превратились в системную проблему. Форварды, подписанные с расчётом закрыть позицию второго центра, получали контракты на уровне топовых игроков, при этом не давая результата. Деньги, потраченные на этих игроков, одновременно сужали манёвр для других действий на трансферном рынке.
-
Команда практически не делала рискованных обменов. Клубы, которые выходили из похожих кризисов, как правило, шли на сделки с неочевидным исходом и выигрывали. «Детройт» при нынешнем менеджменте действовал консервативно: ждал, что молодёжь созреет сама, и не торопил процесс обменами.
-
Невезение в лотерее. На протяжении многих сезонов клуб последовательно получал пики ниже ожидаемого. Когда стратегия строится вокруг накопления выборов в первом раунде, каждая неудача в розыгрыше отодвигает точку возврата на год вперёд.
Что осталось от «Детройтской машины»
В 1990-х и 2000-х «Ред Уингз» выиграли четыре Кубка Стэнли. Стив Айзерман, нынешний генменеджер, тогда был капитаном команды и одним из тех, вокруг кого строилась вся эта система. Когда он вернулся в организацию уже как управленец, его задачей было ликвидировать последствия затяжного отрезка под руководством предшественника Кена Холланда.
Холланд держался за ветеранов слишком долго. Пока другие клубы начали перестройку через драфт, «Детройт» продолжал тратить ресурсы на поддержание видимости конкурентоспособности. К моменту, когда стало очевидно, что окно захлопнулось, позиции для быстрого разворота уже не было. Айзерман пришёл на пепелище.
Молодёжь есть, результата нет: в чём разрыв
Зайдер и Рэймонд набирают очки, но этого недостаточно, чтобы вытащить команду в плей-офф. НХЛ устроена так, что тройка сильных игроков не компенсирует слабость четвёртого звена, проблемы с вратарской позицией или нехватку глубины защиты. У «Детройта» примерно такая картина: яркие личности и серые провалы в промежутках.
Когда молодой форвард набирает 60 очков за сезон, это повод для оптимизма. Когда его окружение позволяет сопернику забивать в среднем три гола за матч, оптимизм быстро уходит в таблицу.
Зайдерплан и вопрос терпения
В хоккейных кругах есть понятие «Айзерплан», которое болельщики «Детройта» используют с горьковатой иронией. Стив Айзерман строит команду планомерно, не торопясь, не делая резких движений. С аналитической точки зрения такой подход имеет логику: обмены в панике обычно обходятся дорого, а рынок свободных агентов полон ловушек.
Проблема в другом. Десять лет - это срок, за который многие болельщики успевают потерять интерес, а молодые игроки начинают задаваться вопросом, хотят ли они провести лучшие годы карьеры в команде, которая борется не за Кубок, а за место в нижней половине турнирной таблицы. Зайдер уже высказывался о своём разочаровании публично. Это не мелочь.
Если история «Детройта» о чём-то говорит помимо очевидного, то вот тезис: успешная перестройка требует не только хороших пиков на драфте, но и умения не остаться наедине с ними, когда молодёжь начинает созревать.
